5月7日至10日，冶建公司董事長、黨委書記覃振華赴廣東公司、深圳分公司調(diào)研指導(dǎo)工作，通過座談交流、聽取匯報(bào)等方式，詳細(xì)了解兩家分公司發(fā)展情況，協(xié)調(diào)解決困難問題，為未來發(fā)展明晰方向、鼓舞士氣。覃振華對常年駐守大灣區(qū)的全體員工表示慰問，對兩家分公司為公司發(fā)展做出的貢獻(xiàn)表示感謝，并勉勵大家凝心聚力、勇毅前行，繼續(xù)推動分公司在大灣區(qū)做大做強(qiáng)。

在廣東公司調(diào)研

在深圳分公司調(diào)研

在調(diào)研中，覃振華認(rèn)真聽取了兩家分公司的工作匯報(bào)。廣東公司緊扣公司年度部署，以“保安全、促回款、快結(jié)算、防風(fēng)險(xiǎn)”為主線，統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)工作，一季度整體運(yùn)行平穩(wěn)。深圳分公司聚焦新簽合同額攻堅(jiān)，努力做好市場開拓和業(yè)主合作關(guān)系維護(hù)，區(qū)域發(fā)展呈現(xiàn)良好態(tài)勢。    覃振華表示，廣東公司和深圳分公司，是公司在廣東市場的重要布局，也是公司發(fā)展的主力軍，雖然當(dāng)前諸多不利因素給經(jīng)營生產(chǎn)帶來不小的挑戰(zhàn)，但基本面較好，創(chuàng)造更好業(yè)績的基礎(chǔ)是存在的。對于兩家分公司的下一步發(fā)展，他提出六點(diǎn)要求。一要聚力市場經(jīng)營攻堅(jiān)。既要深耕屬地化市場，夯實(shí)現(xiàn)有經(jīng)營基本盤，又要勇敢走出去，積極拓展其他重點(diǎn)區(qū)域，持續(xù)擴(kuò)大“朋友圈”，維護(hù)好經(jīng)營圈，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)實(shí)現(xiàn)二次經(jīng)營、多次經(jīng)營。二要抓實(shí)生產(chǎn)履約管控。要加快在建項(xiàng)目施工進(jìn)度，強(qiáng)化安全質(zhì)量全過程管控，確保項(xiàng)目按期高質(zhì)量交付，維護(hù)好企業(yè)的品牌形象和信譽(yù)口碑。三要夯實(shí)基礎(chǔ)管理根基。緊密結(jié)合大灣區(qū)市場特點(diǎn)，持續(xù)推進(jìn)公司標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，扎實(shí)做好資質(zhì)升級與動態(tài)維護(hù)，深度融入屬地，提升項(xiàng)目承攬能力。四要強(qiáng)結(jié)算促回款。堅(jiān)持“現(xiàn)金為王”，全力推進(jìn)清收回款，壓實(shí)催收責(zé)任，提升項(xiàng)目回款率，確?，F(xiàn)金流安全穩(wěn)健，切實(shí)提升資金周轉(zhuǎn)效率。五要筑牢風(fēng)險(xiǎn)防控防線。要將風(fēng)險(xiǎn)防控意識融入日常管理各環(huán)節(jié)，全面做好經(jīng)營、資金、法務(wù)、安全、質(zhì)量等風(fēng)險(xiǎn)識別與應(yīng)對，避免各類風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生，確保公司良性發(fā)展。六要強(qiáng)化黨建賦能發(fā)展。抓好黨組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，持續(xù)推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合；抓好廉潔從業(yè)和作風(fēng)建設(shè)，確保干好事不出事，以清風(fēng)正氣涵養(yǎng)干事創(chuàng)業(yè)生態(tài)。覃振華強(qiáng)調(diào)，大灣區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，蘊(yùn)含廣闊發(fā)展機(jī)遇，希望兩家分公司全體員工堅(jiān)定信心，凝心聚力干事業(yè)、主動作為創(chuàng)佳績，在區(qū)域市場闖出發(fā)展新路，為公司整體業(yè)績提升做出新的更大貢獻(xiàn)。